ISO9000:2015标准对于风险管理的要求
企业风险管理过程包含:风险评估、风险处理,风险评估又包含风险识别---风险分析---风险评价;风险的识别是风险管理的首要环节。仅有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。风险识别方法许多,常见的方法有:
生产流程分析法,是对企业整个生产经营过程进行全面分析,对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险,找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。
风险列举法指风险管理部门根据本企业的生产流程,列举出各个生产环节的所有风险。
流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化,制成流程图,从而便于发现企业面临的风险。风险处理包含:风险评价处理;明确残留风险程度是否可容许;假如不可容许,产生新的风险处理;评价该处理的有效性。风险处理方案能够包含:通过决定不开展或停止产生风险的活动,来规避风险;为寻求机遇,接受或承担风险;消除风险源;改变可能性;改变后果;与另一方或多方共担风险;通过事实的依据保留风险。
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