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Mattel全球制造守则-管理体系,MATTEL验厂

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Mattel全球制造守则-管理体系,MATTEL验厂

Mattel全球制造守则-管理体系

Mattel(美泰)全球制造守则-管理体系

管理体系

工厂有无为每一位员工提供一份有关雇用关系的文件?

文件必须是正式的信函, 合同或其它有效的书面文件。

工厂需保存与雇员签署的相关文件正本并且必须提供一份复印本给雇员。

雇佣关系文件的内容应包含如下内容:

薪水额和薪水的计算方法

福利

支付方法

正常工时和加班薪水的计算

食宿费

雇佣期限

扣减,罚款和违纪处罚 工厂有无足够的经过培训合格的EHS专业人员? 工厂至少应有1个经培训合格的EHS专业人员。

?每个EHS专业人员至少要有1年的EHS经验,或者至少完成两个EHS的课程。

根据当地法规要求,工厂应有适当数量的EHS人员,且这些人员应持有国家要求的证书。

国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心http://www.chinasafety.gov.cn/。

化学和机器工业工作场所安全暂行条例,第11条。

假如工厂人数超过1000人,则至少应有2个EHS职员。EHS的职员数必须等于或大于总人数的0.2%。

EHS的职员在上岗前必须接受过至少120小时的培训以通讯通过相应的考察。

工厂有没有为所有员工提供1个有关全球制造守则的培训?

劳工话题

参观工厂

薪水结构和计算方法,雇用关系简介,薪水单的解释

正常工作时间和加班工作时

福利-产假及年假

宿舍和饭堂

住宿费用

膳食费

申诉程序

纪律制度和惩罚制度(必须在政策容许的条件下实行)

押金

宵禁政策

环保卫生安全话题

紧急疏散程序

今日通过对《Mattel(美泰)全球制造守则-管理体系》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。

MATTEL验厂

MATTEL验厂

《全球制造守则》适用于所有参与制造、装配及包装、分销所有带有美泰商标的产品或包装的所有单位。GMP为各从事生产、装配及分发美泰产品之生产车间、装配中心及分发中心提供指导及最少标准。GMP要求为工人提供安全及公平的对待,在保护环境的同时,又能尊重各个国家之文化、种族及思想差异。GMP也要求对Mattel和供应商进行定期的内部监察以确保符合本守则的要求。

Mattel承诺在其所有的业务范围内执行GMP标准,并只与遵守本守则的供应商进行商业往来。Mattel期望其所有供应商均遵守GMP的要求,并协助供应商达到本守则的要求。然而,Mattel将终止与不符合本守则要求的供应商的合作关系。

Mattel以及商业伙伴在营运中遵守相关法律法规的要求。Mattel制定了如下综合性标准并规定所有的生产单位和商业伙伴必须遵守。本守则与时俱进,并不断改善以确保能持续保护工人和环境。此外,Mattel也制定了一套全面而详尽的程序和标准,以便我们能在不同的国家推行和管理GMP。程序和标准将定期更新以适应不同的全球趋势。

管理体系

生产单位必须建立系统以监督劳工、社会和环境、健康安全问题。

薪水和工作时间

a.必须支付员工所有的工作时间。正常薪水和加班薪水必须符合法定的标准。

b.必须以法定的货币支付工人薪水并至少每月发放一次。

c.工作时间必须符合所在国家法律的规定以及美泰的要求。

d.必须记录正常工作时间和加班时间,同时记录能进行核实并准确反映工人的所有上班时间。

e.加班必须是自愿的。

f.必须根据法律以及美泰的要求为员工提供休息时间。

g.薪水扣除项必须符合法律和美泰的要求。

年龄要求

所有员工的年龄必须符合法律和美泰的要求。

劳工要求

a.自由雇佣

b.在生产、装配或分销美泰产品时,不得使用监狱劳工。

歧视

生产单位必须制定政策规定在雇佣、升迁、员工权益和惩戒时不得进行歧视。

言论自由和结社自由

a.所有员工有权利加入或不加入合法的组织。

b.管理层必须提供正常的渠道鼓励管理层和员工之间的对影响他们工作和生活环境问题的沟通。

居住条件

a.宿舍必须与生产车间和仓库分开。

b.宿舍和餐厅必须安全、卫生并能满足员工的基本需求。

工作场所安全

生产单位必须建立程序以解决存在工作场所的健康安全问题。

健康

a.必须为员工提供急救和医疗设施。

b.必须建立监督程序以确保员工不暴露于有害的工作环境(譬如化学品、噪音和高温等)。

应急计划

a.生产单位必须建立程序处理紧急情况,譬如火灾、泄漏事故和自然灾害等。

b.所有生产厂房的紧急出口门在上班时间不能上锁。紧急出口必须清晰标识并保持畅通。

环境保护

生产单位必须建立环境保护方案以将对环境的影响减至最少。

服务流程

业务洽谈阶段:

业务洽谈→初步了解企业信息→我公司安排顾问师至企业现场面谈→企业确认我司顾问后,由顾问形成辅导计划表(附1)→交企业确认→报价→双方签订合同

体系建立阶段:

双方签订合同三天内安排顾问师至现场辅导→企业按计划表配合→顾问按计划培训与辅导→企业管理者代表负责主导落实要求→总经理(或体系负责人)进行阶段性确认

认证审核阶段:

顾问师指导企业向认证公司申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证公司排期审核→审核至企业现场审核(顾问师、企业相关人员现场应对)→审核员现场宣布通过认证

认证完成阶段:

我司公司跟催证书→将证书交企业→持续改进→每一年监督审核

今日通过对《MATTEL验厂》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。

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