ISO9001认证步骤，必须的资料
一、什么叫ISO9001？
简介:“ISO国际标准化组织简称，1987年建立了适用于一切经济实体、组织和机构的个国际质量管理标准——“ISO9000族系列标准，并在1994年推出第二版、2000年推出第三版、2008年推出第四版、2015年推出第五版。
ISO 9001质量管理体系标准是迄今为止世界上成熟的质量框架，ISO 9001不仅为质量管理体系，也为全球其他管理体系设立了基本标准框架。全球有161个/地区的超过75万家组织在内部建立、使用这一体系，它协助各类组织通过品质改进、顾客满意度的改进、员工主动性的提升以及持续改进来获得成功。
二、ISO9001 能够为您带来的意义？
1) 提高质量意识与产品质量
2) 规范行为，提高工作效能
3) 降低成本，获得利润增长
4) 增进顾客认可与满意，扩大市场份额
5) 取得市场“通信证，推动企业国际化
6) 增强竞争能力，实现发展
三、实施ISO9001有什么好处?
竞争优势
ISO9001 应当由管理层领导，确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产化。
改进企业绩效，管理营运风险
ISO9001 协助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还能够便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
吸引投资，提高品牌信誉，消除贸易壁垒
ISO9001 认证将提高您组织的品牌信誉，并且能够成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，能够获得包含运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和顾客投诉。
鼓励内部沟通，提高员工士气
ISO9001 确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。
提高顾客满意度
ISO9001 的“计划、执行、检查、行动结构确保顾客需求得到考虑和满足。
四、认证咨询流程
第步：咨询老师初步沟通，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。
第2步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司负责人及相关人员进行内审员培训。
第3步：咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，明确关键控制点，明确方针，目标，承诺和组织机构，明确体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。
第4步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第5步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，其次管理评审，进行改进。
第六步：提交申请，进行正式审核，审核员对不符合项提出意见进行整改，并在咨询老师协助下，企业顺当通过整改关闭，取证及后续的持续改进和努力。
五、签订合同所需资料
1. 工商营业执照，组织机构代码证副本复印件；
2. 企业简介、组织机构图、部门负责人的职责权限人员名单；
3. 顾客服务合同（顾客名称、产品名称、数量、签订日期），至少两份合同；
4. 质量手册、程序文件及公司执行的各种现有管理规范，填写的表格文件；
5. 供方名称、地址、电话及采购的相应产品的相关表格记录；
6. 公司总经理姓名、质量负责人、公司电话、传真、邮编；