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CMMI英文全称是Capability Maturity Model Integration,直接翻译就是能力成熟度模型,直接看这几个中文字,你还是没有办法搞清楚CMMI是什么东西的。
大家可能在网上见过很多《成功人士的七个习惯》(可能还有很多类似的名字)的文章吧?有人总结了成功人士的成功的原因,总结出他们的习惯,如果我们也能具备这些习惯,那么我们也很可能成为成功人士。类似的,CMMI可以看作是成功企业如何做好软件的一些习惯、做法、准则等的集合,是如何做好软件的最佳实践的集合。如果企业也能按照CMMI的要求做好,那么企业就很可能成为成功的企业。
CMMI里面所有的要求,都是来自于成功企业的最佳实践的,她的先进性我们不必怀疑,如果我们没有做好,那不是CMMI本身的问题,而是我们自己没有理解好或者是没有执行好的原因。
说到CMMI,就不可避免会提到另外3个字母SEI,SEI全称是Software Engineering Institute的全称,直译就是软件工程学院,是美国的一所大学,CMMI标准就是他们搞出来的。
CMMI目前最新版本是V1.2,如果你是现在才开始了解CMMI的,那么你完全没有必要去搞清楚V1.1与V1.2的差别,更加没有必要去比较CMM与CMMI的差别,直接了解CMMI V1.2就可以了,你只需要知道CMM是CMMI的前身,而CMMI V1.1虽然比CMM要新很多,但现在已经不用了。现在在互联网上还有很多比较CMM与CMMI的文章的,除非你很想了解或者你有很多时间,建议不必去看这些内容。
连续式 vs 阶段式
CMMI有两种表述方式:连续式与阶段式,两种方式只是从不同的角度来阐述CMMI,其实质上表达的内容是一致的。就好像我们做数据库设计的时候,可能会设计不同的视图来查看相同数据表的数据,只是角度不一样。
大家可能会问,好好的CMMI,为什么要搞两种表达方式呢?不怕把大家搞糊涂吗?
确实这两种方式把不少人给搞糊涂了,这是SEI的一个败笔。以前的CMM是只有阶段式的表达方式的,连续式是后来提出来的,SEI内部分成两派,一派支持连续式,一派支持阶段式,互不相让,最后达不成一致,就出来了现在这个样子,连续式与阶段式两者共存。
连续式其实更加能反应过程改进的本质,并且能更好地引导企业把过程改进做到实处,但连续式比较难以理解。阶段式是直接继承CMM的,大家都比较容易理解,而且阶段式有一个级别,在商业上更好宣传,但很容易导致企业为了过级而过级。
连续式和阶段式同时也是评估的两个不同角度,用连续式评估,企业会得到很多个PA的Level,用阶段式评估,企业会得到一个整体的Level。
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在CMMI评估过程中,我们要积极准备,冷静考虑,不可顾此失彼,科学考虑,沉着应战,方法得当,因此针对评估前后的步骤和过程,我们要思路清晰,考虑周详,不要遗漏任何问题,针对评估过程中出现的风险,要能够识别和有应对措施,做到有的放矢。评估基本过程评估组要求