品牌执行和品牌战略发展规划是紧密结合的统一体。品牌战略发展规划在前,品牌执行在后,二者缺一不可。没有品牌执行品牌战略发展规划没有现实意义,仅有品牌规划没有品牌执行,品牌规划也只是纸上谈兵。在正确合理的品牌战略发展规划前提下彻底执行才是硬道理。比较特殊的是,和全球化品牌意识一样,品牌执行很大程度上依赖于中国企业的领导阶层。中国企业家的眼光和远见决定着企业以及中国品牌的发展方向,中国企业家对品牌策略的执行力度也决定着中国品牌的成长。诸如海尔、联想、万科、格力等批改革开放后成长起来的中国企业,在经历近三十年的快速发展后,在未来的十年面临的重要问题是企业交给谁的问题。富不过三代,中国家族式企业要打破这一魔咒,必须考虑到企业发展战略、所有权和经营权的分配、挑选接班人等诸多问题,这些有实力也有志于走向国际的企业同时还要思考的是品牌的持续性发展。在两代企业领导人权力交接中,对品牌战略执行是否延续成为品牌良性发展的关键因素。一朝天子一朝臣,一届领导1个规划。在中国社会和企业环境中的这一现象,反映出人的因素对现实发展的左右能力。仅有将品牌战略形成企业发展的1个规划、1个制度,才能保证中国品牌的国际化之路一路唱响。中国企业家时刻要记住,贏在执行!
绍兴查处黄酒案件16起十大措施助力品牌维权(品牌要怎么做)
黄酒产业是绍兴传统产业的重点。绍兴现有14家规模以上黄酒企业，年产量48万吨，占到浙江省的62.7%和全国的26.2%，销售值43亿元。一直以来，绍兴市政府致力于绍兴黄酒的传承与保护，加强黄酒产业质量安全监管，按照“办案查工艺质量、维权查标志标识”的思路，全面排查酒类产品生产、销售及餐饮服务环
品牌商标为何存在
从相关机构每一年所发布的世界品牌商标价值榜，到消费者对品牌商标的狂热，“品牌商标”这个词已经带给了中国企业太多的向往，同时也带来了太多的伤感。２０１３年９月３０日，全球最大品牌商标咨询公司Ｉｎｔｅｒｂｒａｎｄ发布了２０１３年度全球最有价值品牌商标年度报告，在１００个上榜的商标当中，中国商标无一
品牌沟通力(品牌要怎么做)
品牌是建立在消费者沟通基础上的一种无形资产。品牌沟通就是企业人员运用市场策略将品牌所有的价值、品质、精神、文化让消费者理解、认同和融合的过程。仅有如此,才有可能建立品牌的美誉度和忠诚度,品牌才会产生溢价。从传播角度讲,沟通是双向的,信息发送和接收的双方必须具有同等的地位。因此对企业而言,第一应
当前我国品牌国际化面临的难题(品牌要怎么做)
进入市场经济以后。我国在许多方面用了不到20年的时间走完了西方100年才走完的漫长历程。可是在打造国际化品牌上_，我国企业看来却无法逾越这漫长的历史。从宏观上看。我国在20世纪没有彻底经历过工业时代的熏陶和市场经济的锤炼。先天性缺乏一种打造国际品牌的工业文明思想。从微观看。我国企业要迅速完成资
品牌经理(品牌要怎么做)
品牌经理制是企业为其所辖的每1个品牌专门配备一名具有高度组织能力的经理，全面负责该品牌的产品开发、销售，并由他统一协调开发、生产以及销售部门的工作，处理品牌管理中涉及产品的所有方面的问题。一般而言，在公司拥有不止1个产品品牌，各个品牌之间存在差异或是数量较多，以至于按职能设置的销售系统无法良好
陕西渭南华州区:擦亮蔬菜品牌商标,打造高品质蔬菜产区
在陕西省渭南市华州区柳枝镇钟张现代农业设施示范园的大棚内，一颗颗刚成熟的西红柿在清晨的露珠下骄艳欲滴。大棚外，春色正浓，1个个新鲜采摘的西红柿在相机、手机的闪光灯下进行着华州果蔬的形象展。华州水果西红柿熟了，来尝尝小情况下西红柿的味道。3月5日，一场水果西红柿的品鉴会开启了新1年
品牌公关1(品牌要怎么做)
公关是为了传播有关品牌信息,并改善公众对其态度,从而实现品牌与公众的相互理解、交流、认可及合作的一系列活动。按照开展公关活动的时间,我们能够把公关分为日常公关和危机公关。危机公关是当品牌遭遇到危机,如产品质量出现问题引发严重后果,错误消息报道导致消费者对品牌不信任等情况下,品牌管理者采取的一种
品牌商标在市场竞争中的地位
品牌商标在市场竞争中的地位市场竞争的层次性和结构形态有一定的联络，但更重要的是有一定的区别。不同的市场结构，竞争的强度有比较大的差别。一般古典经济理论认为，市场竞争强度会随着竞争的参与者数量的增多而使竞争强度逐渐增大。垄断竞争理论则认为，完全竞争市场和完全垄断市场一样缺乏竞争的强度，当市场上竞
品牌的特点(品牌要怎么做)
品牌囊括了企业的产品、产品的商标、企业的服务和文化等元素,它的背后有着价值不菲的知识产权作支撑。世界级的知名品牌,往往拥有驰名于世的商标、诚信卓著的商誉、先进的核心专利技术、富有创意的外观设计和独家拥有的商业秘密。品牌是一种商品区别于另一种商品的标志,是商品独特个性的代表。随着某种商品逐渐受消
