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认证实施计划是认证方案书中的核心部分之一。提到计划,通常的理解就是步骤、任务、人员、周期、里程碑等内容,使用专业的工具如MS Project、ExCEl进行编辑和制定。按照项目计划的常用制定方法基本能够覆盖认证计划的主要内容,但必须注意认证实施计划与通常工作规划几个细节上的区别:
1) 本书前面已经介绍过,认证过程主要分为前期准备阶段、差距分析阶段、流程建立改进和试运行阶段、认证审核阶段等。各个阶段的时间和人员分配取决于组织自身的成熟度,能够适当调整几个阶段的资源分配。假如IT服务管理的基础较好,前期准备和流程建立改进阶段时间能够大大减少。
2) 始终牢记各个流程必须全部达到ISO 20000的要求才能获得认证,因此资源适当向基础薄弱、离标准要求有一定距离的管理流程,提早启动流程建立和改进阶段工作。
3) 认证计划中必须包含审核机构的部分,由于整个审核过程会包含几批次,每批次之间另有再改进的时间,同时每一次审核必须提前预约,因此整个实施计划建议预留一些时间给审核机构。
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ISO20000IT服务管理体系认证咨询2001年由英国政府计算机和电信中心(CCTA)整合而来的英国商务办公室(OGC),从20世纪80年代开始就致力于研究和解决“IT服务质量不佳”的问题。1989年,CCTA发布了一套10卷本的IT服务管理指南,这10本书系统地介绍了根据“最
ISO20000认证实施计划(ISO认证申请需要注意什么)
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ISO20000常见问题解答(ISO认证申请需要注意什么)
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ITIL/ISO20000认证是什么?ITIL(ITInfrastructureLibrary)是为了应对行业不断增长地对IT服务的要求,由英国商务部开发的一套用于规范IT服务管理的全球最佳实践。是IT部门用于计划、研发、实施和运维的高质量的服务准则,是目前全球IT服务领域最受认